Amanhã é dia de UNIR para MUDAR - Prof. Theophilo para Reitor

Amanhã, dia 04 de novembro, VOCÊ, ao exercer seu direito de voto no pleito de escolha de Reitor e Vice-Reitor terá em suas mãos o poder de definir novos rumos para UNIR. Essa é a oportunidade de irmos às urnas e apresentar nossos anseios por mudanças, numa Gestão Universitária Transparente e Democrática, que valorize cada segmento da estrutura.

Ponho meu nome para sua apreciação afim de que possa analisar e acreditar que podemos UNIR para MUDAR e restabelecer a confiança e o trabalho digno que a Universidade deve desempenhar junto com cada servidor Técnico Administrativo, Docentes e Discentes de cada campi, visando uma Educação Superior de Qualidade que apoie o Ensino, Pesquisas e Extensão.

Ressaltamos que o voto é secreto, tanto que na apuração das urnas não será identificado o campus de origem do mesmo. Portanto, não se abstenha do direito de escolha de seu representante para os próximos 4 anos. As urnas serão disponibilizadas nos turnos de funcionamento da UNIR. Leve um documento com foto para votar.

Disponibilizo em anexo minha proposta, quem sou e outros documentos inerentes à nossa candidatura.

Agradecemos desde já seu apoio, pois juntos poderemos fazer da UNIR a Universidade que queremos: justa, ética e que respeite a autonomia de cada instância acadêmica e administrativa.

  

Amanhã, 04 de novembro, vote Profº Theophilo Alves de Souza Filho para Reitor

DIREITO DE RESPOSTA – Professor Theophilo Alves Souza Filho

Torno públicas, em nosso blog de candidatura, as matérias veiculadas pelo site Rondoniaovivo que deturpa a verdade e os fatos, 1ª Matéria publica no dia 26/10/2010 as 9:25 e a 2ª Matéria publicada  as 13:35. Tais notícias afrontam a dignidade do ser humano e nos leva a refletir sobre os artifícios utilizados para alcançar os objetivos pessoais. O direito de resposta está disponível em http://www.rondoniaaovivo.com/news.php?news=69072 e no texto abaixo.

DIREITO DE RESPOSTA – Professor Theophilo Alves Souza Filho

Em menos de 24 horas este é o segundo esclarecimento dado por mim a falsas acusações dirigidas a minha pessoa. Ontem, foi a falsa história do desalojamento do grupo do CEGEA do seu prédio ainda não concluído o qual eu estaria planejando destinar ao departamento de Biologia. Hoje, tentam atingir-me naquilo que me é mais caro: minha honra e minha família.

Quando me candidatei a reitor da Unir, em nenhum momento imaginei que inverdades deste porte poderiam ser publicadas. Mesmo sendo adversários, somos colegas de trabalho. Não somos bandidos. Usaram de uma situação levantada pelo professor Erasmo para caluniar-me neste momento de eleição. Como visto posteriormente, mesmo o professor Erasmo afirma não ter sido apontada por ele nenhuma irregularidade. Acusar a mim e a minha esposa de desvio de recursos públicos é injurioso. Admito que quando li a reportagem fiquei profundamente abalado. Tenho 63 anos dos quais 30 dedicados a construção da Unir. Trabalho no projeto de construção da Unir mesmo antes de sua fundação. Em nenhum momento nos servimos da instituição. 

Mas por que então, dirigir-se a um órgão de imprensa com informações falsas, com o objetivo de denegrir a imagem de um colega? Será que o poder representado pela reitoria vale a deslealdade? O que estamos querendo construir? O que estamos ensinando aos nossos alunos? Estamos dizendo a eles que para conseguirmos um objetivo vale caluniar, espezinhar, mal-tratar e difamar? Sou educador e me recuso a utilizar tais maneiras de fazer política. Nossa participação na campanha eleitoral da Unir vai além do papel de concorrentes. Temos a função pedagógica de dizer aos mais novos que é possível fazermos política de modo digno e verdadeiro. Quem lança mão de estratégias como esta não encontrará em mim resposta igual. Refuto de maneira veemente as acusações dirigidas a mim e a minha esposa (Professora Mariluce).

Não aceito este tipo de atitude. Documentos comprobatórios da lisura da administração do Dinter em Administração encontram-se a disposição de todos na portaria do NUCS. Peço a todos que procurem informar-se sobre as falsas afirmações veiculadas no Rondoniaaovivo.

Professor Theophilo Alves Souza Filho

Informações Calúniosas - Direito de Resposta da Professora Mariluce

Ontem, 26/10/2010, no jornal eletrônico local foram divulgadas duas notícias caluniosas para macular a candidatura de Nosso futuro Reitor, Professor Theophilo Alves - Diretor do Núcleo de Ciências Sociais Aplicadas - NUCSA. Além disso, atacaram os bens preciosos, a familia(minha Pérola) e a UNIR(meu Diamante), valores que temos carregado durante essa caminhada na Universidade. Assim, trazemos a público, em nosso blog de candidatura, a exposição que fomos submetidos e esclarecer as inverdades apresentadas, leiam nossa indignação na notícia de Direito de Resposta da Professora Mariluce Paes em http://www.rondoniaaovivo.com/news.php?news=69067, conforme texto a seguir. Estamos aguardando que liberem a notícia de Direito de Resposta do Professor Theophilo Alves e assim que liberarem estaremos disponibilizando.

DIREITO DE RESPOSTA – Esclarecimentos sobre o DINTER na UNIR - Professora MARILUCE PAES

Época de eleições na UNIR! Isto responde o uso, sem autorização, para notícia tardia e maliciosa sobre a representação de professores, beneficiados pelo projeto de Doutorado Interinstitucional em Administração – DINTER na UNIR, ao MPF.

A matéria não informa quando e nem qual foi o DOU que publicou a PORTARIA que determina DILIGÊNCIAS PRELIMINARES na UNIR e não sobre a minha pessoa. Trazem inverdades, o que nos cabe informar, esclarecer. O DOU, 120 de 25/06/2010.

Porém, a despeito dos procedimentos jurídicos já instaurados e em fase de apuração, surge surpreendentemente, em mídia eletrônica, acusações sobre a minha pessoa e do meu marido, do que ainda nem foi devidamente apurado, não fui sequer citada, indiciada, chamada à defesa, quando terei oportunidade de me manifestar, seja na sindicância interna da UNIR, seja no Judiciário, pois ainda não houve denúncia do MPF.

Posso classificar tais acusações como oportunísticas, recheada de inverdades maldosas e encomendadas por pessoas que estão apavoradas em perder o pleito eleitoral da UNIR. Ao perceberem que crescem as adesões ao nome do Professor THEOPHILO buscam manchar seu nome e de sua família, partindo de meras suposições.

O que os interessados neste intento não sabem é que somos pessoas dignas, éticas, respeitadas na UNIR e em toda sociedade Rondoniense. UNIR para MUDAR é o nosso lema de campanha, precisamos salvar a UNIR de uma gestão desastrosa que ocupa-se de denegrir a imagem de seus professores e de suas famílias com o intuito de levar vantagem em um processo democrático. Conhecendo e convivendo como esposa do Prof. Theophilo nestes 30 anos, em que ele também milita na UNIR, asseguro que tais provocações não irão tirá-lo do pleito e ele vencerá, será o próximo REITOR da UNIR, digno de ser chamado de MAGNÍFICO.

Alguns dados sobre o convênio 118/2007:

- O Projeto do DINTER foi elaborado a pedido do Prof. Theophilo – Diretor do NUCSA com o objetivo de qualificar os professores da UNIR e reforçar os quadros do Mestrado em Administração;

- O convênio 118/2007, entre a SUFRAMA/UNIR/RIOMAR, foi firmado em 2007. Os recursos foram repassados pela SUFRAMA para UNIR/RIOMAR em Dezembro de 2007; A CAPES aprovou a turma especial do DINTER para realização na UNIR em Agosto/2008 – Of. 03-4/2008/CAA; Somente a partir de Agosto de 2008 deu-se início a execução do convênio 118/2007.

- Quanto às bolsas: No primeiro Plano de Trabalho haviam bolsas previstas para Coordenação e Pós-doutorandos destinadas aos professores que atendiam a esta condição. Inicialmente não havia previsão de bolsa aos doutorandos, os quais foram selecionados e tiveram os primeiros 13 meses de aula do DINTER, em Porto Velho, compreendendo o período de Dezembro de 2008 a Janeiro de 2010. Visando contemplar os doutorandos com bolsa, pelo período que deveriam estar em Porto Alegre, a coordenação providenciou pedido de adequação de saldo à SUFRAMA, o que foi autorizado em 19.04.2010 e os doutorandos, inclusive os Professores Erasmo e Jonas, passaram a receber suas bolsas a partir de maio de 2010.

É indigno querer atribuir ao convênio que tem a nobre missão de qualificar professores o legado de ter provocado a SUFRAMA para bloquear as contas da RIOMAR, não é verdade.

Documentos comprobatórios da lisura na execução do Dinter em Administração encontram-se a disposição de todos na portaria do NUCSA.

Professora MARILUCE PAES DE SOUZA

Mensagem Aberta

Prezado colaborador,

Como é de conhecimento de todos nossa campanha tem contado exclusivamente com recursos de um pequeno grupo de professores.

Para que possamos dar continuidade às atividades de divulgação e fiscalização da eleição e apuração precisamos do seu apoio.

Seja ele material ou voluntário. Se puder ser material por favor fazer deposito identificado na conta do Banco do Brasil. Theophilo Alves de Souza Filho CC: 51268-0, AG: 2290-X CPF:006.389.002-04

Fique a vontade para colaborar no que for possível.

Os depósitos não identificados serão doados para uma instituição de caridade.

Estaremos publicando no blog a prestação de contas identificando a fonte de recursos utilizada e os gastos efetuados na campanha.

Desde de já agradecemos pelo seu apoio,

Equipe de apoio a campanha

Ofício 090/ADUNIR à Reitoria - Ratificar o convite para o Debate na TV dia 23/10/2010

Nota Oficial da ADUNIR sobre encontro de Candidatos a Reitoria

Em razao do oficio enviado a TV ALAMANDA (TV Record) pela administracao superior da Universidade, informando que a reitoria desconhecia a realizacao do encontros dos candidatos a reitoria no programa de sabado, 23 de outubro, as 8 e 30 horas, a bem da verdade, a ADUNIR informa que

1- A presidencia da ADUNIR, encaminhou os interesses dos siindicalizados manifestado em todos os campi da UNIR, nas diversas assembleias, nos congressos da categoria, no recente seminario dos professores entre 15 e 16 de outubro e na pratica sindicalcom acoes de conhecimento publico e presenciadas por muitos docentes  na sala da ADUNIR ou nos espaços da universidade,

2- Consultou as assessorias dos candidatos por varias vezes, por telefone e por correio eletronico utilizando para isto os dados dos professores constantes na ADUNIR e, no caso do reitor candidato, dirigindo-se ao gabinete e apoiadores e, no caso do reitor-candidato, que o mesmo estava de ferias,

3- Obteve da TV Alamanda o compromisso com o espaço do programa, tendo a ADUNIR a responsabilidade e o compromisso em contactar os candidatos e o fez, bem como dispos os contatos dos candidatos disponiveis na ADUNIR a empresa

4- No intuito de assegurar a demanda dos trabalhadores e estudantes da UNIR por um encontro dos tres candidatos em cada campus e a alternativa inicial da ADUNIR  nao foi viabilizada pela agenda dos candidatos

5- Contactou, em todos os casos, a presidencia da Comissao Eleitoral, que informou nao ter incumbencia de vetar qualquer iniciativa de que as entidades tenham suas proprias iniciativas de debates, encontros ou manifestacoes publicas, autorizando a iniciativa

6- Que a ADUNIR desconhece um debate coordenado pela Comissao Eleitoral no dia 01 de novembro, conforme foi informado por oficio a TV Alamanda pela reitoria, ate porque o Regimento Eleitoral impede

7- Elogia e reconhece o ineditismo da TV Candelaria que faz historia, privilegiando um espaço da Universidade Federal de Rondonia e que, por si so, ja posiciona a Unir no cenario merecido do processo de desenvolvimento para alem da percepcao endogena e interna de universidade e politica universitaria

Informa que a iniciativa esta mantida e a ADUNIR compete buscar manter os sindicalizados informados e nao pode ser responsabilizada por estrategias de nao comparecimento a encontro entre todos os candidatos por parte de qualquer deles, neste caso, o candidato a reeleicao. Do mesmo modo nao pode se responsabilizar por candidatos que nao desejam ser encontrados pela ADUNIR.

Portanto, reafirmamos que os interessados convidados, compareçam ao debate.

Agradecemos fazer circular esta Nota em sua lista de discussao.

Porto Velho, 22 de outubro de 2010

Walterlina Brasil

Presidente ADUNIR

Theóphilo Souza é candidato a Reitor da Universidade Federal de Rondônia

A mídia rondoniense apresenta o Professor Theóphilo Sousa habilitado e preparado para assumir a Reitoria da UNIR, tendo em vista a vivência e trabalhos desenvolvidos durante as três décadas de experiências na Universidade Federal de Rondônia.

Impacto Rondônia: http://www.impactorondonia.com/nacional/ler.php?id=10345

Gente de Opinião: http://www.gentedeopiniao.com/ler_noticias.php?codigo=69246

Arcas da biodiversidade - coleções biológicas da UNIR

– ARCAS DA BIODIVERSIDADE –

O PAPEL DAS COLEÇÕES BIOLÓGICAS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA

Coleções biológicas são conjuntos de organismos coletados geralmente em ambientes naturais e preparados especialmente para que permaneçam em condições de estudos por centenas de anos. Elas reúnem informações sobre a biodiversidade e armazenam elementos para comprovação de pesquisa pregressa. Embora pouco associadas aos conceitos de biodiversidade, conservação e sustentatibilidade, coleções biológicas possuem potencial para subsidiar tomadas de decisões por parte do poder público em questões de ordenamento territorial e atitudes sustentáveis. Elementos-chaves, como endemismos, extinções e definições de áreas prioritárias para conservação, podem estar baseados nos registros adequados da biodiversidade de uma região em coleções. Em áreas alteradas ambientalmente, a única forma de preservação das espécies é a conservação de material em coleções. Além disso, coleções são retratos pretéritos a impactos ambientais de uma região e constituem na melhor fonte de dados que possa contribuir para reconstruir um sistema após intervenções humanas.

O histórico de exploração antrópica no estado de Rondônia remonta o final do século XIX, desde a construção da Estrada de Ferro Madeira Mamoré, passando pelo ciclo da borracha, a construção da BR 364, o intenso desmatamento paralelo ao fluxo migratório sentido sul-norte do Brasil nos anos de 1970-80 e a forte pressão pela atividade garimpeira no rio Madeira. A ameaça à biodiversidade da região parece culminar agora com a proposta do complexo hidrelétrico do rio Madeira, pelo qual já duas usinas encontram em estado avançado de construção. Diante disto, faz-se urgente registrar adequadamente a biodiversidade desta região, que permanece parcialmente desconhecida para a ciência. E neste contexto, a UNIR possui papel fundamental, constituindo referência importante da biodiversidade da região, representada por suas coleções científicas ainda incipientes e emergentes, cujas atividades se intensificaram em meados dos anos 2000.

Recentemente, as coleções biológicas da UNIR foram reconhecidas e institucionalizadas internamente, conforme a Portaria 556/GR publicada e assinada pela reitoria da universidade. Neste documento, curadores, pessoas responsáveis pelo gerenciamento das coleções, foram nomeados para cada coleção. O documento reconhece um sistema de coleções constituída por seis acervos, sendo um botânico (plantas) e cinco zoológicos (insetos, peixes, répteis, aves e mamíferos).

Em termos de biodiversidade, as coleções da UNIR constituem um dos mais importantes acervos como referência a Rondônia. A coleção de peixes, por exemplo, representa uma das mais importantes e completas coleções referentes ao rio Madeira, com registros de mais de 600 espécies de peixes, o maior inventário já realizado no mundo. Essa diversidade representa pelo menos 15% de toda a fauna de peixes conhecida da América do Sul. O espaço insuficiente, 36m² que acomodam 200.000 exemplares de peixes, é um dos principais entraves para o avanço e crescimento da coleção de peixes e também para as demais coleções. A coleção de insetos, por exemplo, um dos grupos mais diversos do mundo, está alocada em uma área de menos de 6 m², na qual estão mais de 8.000 exemplares e não menos que 700 espécies. A coleção de mamíferos compartilha seu espaço ainda com as coleções de répteis e aves, e está provida de 183 exemplares e de espécies raras de macacos.

 Coleções zoológicas da Universidade Federal de Rondônia. Acima e à esquerda, a coleção de peixes; à direita, a coleção de répteis. Abaixo, a coleção de crânio de mamíferos.

Essa biodiversidade mantida em verdadeiras arcas, que são as coleções, tem atraído o interesse de muitos pesquisadores. Estudantes de pós-graduação e profissionais da área têm utilizado material destas coleções para suas pesquisas. Pesquisadores de instituições renomadas no Brasil, como USP, INPA e UEM, e internacionais, como a Universidade da Flórida Central (UCF, EUA) e Instituto de Pesquisa para o Desenvolvimento (IRD, França), têm feito visitas periódicas às coleções. Esses dados demonstram o grande valor e representatividade da Universidade num contexto mundial.

Apesar do imenso valor científico e cultural, os problemas envolvendo todas as coleções biológicas da UNIR trazem riscos à manutenção do material e convergem para temas como ausência de espaço e infra-estrutura, ausência de recursos humano e financeiros suficientes e permanentes. A sustentação das coleções atualmente é feita através de recursos muitas vezes escassos oriundos de projetos de pesquisas dos professores da Biologia e, em maior grau, por meio do imenso esforço, tantas vezes pessoal, que os pesquisadores e alunos associados às coleções investem. A implementação de um programa de coleções científicas dentro da instituição, a contratação de corpo técnico permanente e capacitado e a transferência de todo o material biológico para infra-estruturas adequadas, é algo urgente. É a forma mais segura para garantir a qualidade e a manutenção do material biológico.

Mais do que para a Amazônia ou para a Ciência, as coleções biológicas da UNIR compõem um acervo de incalculável valor para a humanidade. A manutenção deste material de forma adequada denotaria respeito à biodiversidade. O histórico de pressão antrópica sobre o estado de Rondônia, e especialmente as obras hidrelétricas atuais, poderão limitar ou acelerar diversos processos ecológicos e evolutivos, como extinções localizadas de muitas espécies. Manter esse material adequadamente em uma coleção é uma atitude prudente e necessária à preservação do acervo natural (biodiversidade) e cultural do país.

No ano em que o planeta comemora a biodiversidade, mais do que nunca os discursos de políticos, empresários, governantes, e instituições, estão recheados de palavras como sustentabilidade, conservação e Amazônia. No entanto, cabe discutir neste contexto o papel de coleções científicas. Deve ser, de fato, lembrado que também podemos “salvar” a biodiversidade essencialmente quando guardamos material biológico morto, testemunho em coleções.

Dra. Carolina R.C.Doria

Curadora da Coleção Ictiológica. Laboratório de Ictiologia e Pesca - Departamento de Biologia/UNIR.

Dr. Jansen Zuanon

Pesquisador do Centro de Pesquisa Biologia Aquática/INPA

Dra. Gislene Torrente-Vilara

Pesquisadora do Laboratório de Ictiologia e Pesca

MSc. Luiz Jardim de Queiroz

Pesquisador do Laboratório de Ictiologia e Pesca

Proposta - Nosso Compromisso

FRENTE AMPLA: DEMOCRACIA E GESTÃO TRANSPARENTE

UNIR para MUDAR

Theophilo Reitor    

A FRENTE AMPLA para uma UNIR melhor com Democracia e Gestão Transparente traz uma proposta para que tenhamos uma Universidade que privilegie idéias com bases científicas, que possa ser reconhecida no cenário nacional e internacional pelo mérito e importância de seus objetivos, metas e atividades.

UNIR para MUDAR é a forma que encontramos para redemocratizar a Universidade Federal de Rondônia, a nossa amada UNIR, que anseia, sonha e precisa de dias melhores, o que somente será possível se houver disposição para MUDAR. Mudar com DEMOCRACIA E GESTÃO TRANSPARENTE, para tanto, apresentamos nossa proposta concebida em discussão com todos os segmentos da comunidade acadêmica: Alunos, Técnicos, Professores e representações da sociedade Rondoniense, que busca UNIR ensino, pesquisa e extensão, que se compromete em seguir um Plano de Desenvolvimento Institucional elaborado participativamente e instalar Estatuinte para reorganizar uma Estrutura que venha UNIR as condições necessárias ao desenvolvimento das atividades acadêmicas e administrativas, e com isto, valorizar os servidores (técnicos e docentes), resgatar a imagem institucional, o seu papel na sociedade e restabelecer a democracia em todos os colegiados e ainda, possibilitar uma gestão transparente, que prime pela qualidade e pela otimização dos recursos.

Aceite nosso convite, avalie a nossa proposta, envie sua contribuição, lembrando que é preciso UNIR para MUDAR. Theophilo Reitor.   

Restabelecer o processo democrático – UNIR para MUDAR

1.- Restabelecer a Democracia na UNIR, garantindo as reuniões ordinárias e decisões dos conselhos superiores: CONSAD, CONSEA, CONSUN e as tramitações nas respectivas câmaras;

2.- Assegurar a autonomia de decisão dos colegiados de Departamentos, Campi, Núcleos e Unidades Administrativas;

3.- Elaborar e implementar de forma participativa e transparente, envolvendo todos os segmentos da UNIR, o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI, o Orçamento e o Plano Diretor nos Campi; 

4. Promover fóruns nas unidades acadêmicas e administrativas sobre Política Universitária;

5. Instalar Estatuinte, no primeiro ano de gestão, assegurando a participação de todos os segmentos da Universidade de forma democrática;

6 - Propor revisão de competências e do fluxo de processo de tomada de decisão (desburocratizar análise e deliberação de processos);

7 – Dar autonomia aos Campi e Núcleos com a descentralização administrativo-financeiras, acompanhada de investimentos em infraestrutura física, administrativa e de recursos humanos.

Gestão Participativa com foco na Qualidade, Eficiência, Transparência e Otimização dos Recursos – UNIR para MUDAR

1.- Implementar o planejamento participativo em todas as unidades acadêmicas e administrativas na UNIR;

2.- Direcionar ações para alcance e obtenção dos resultados propostos no planejamento participativo;

3.- Avaliar permanentemente a qualidade dos resultados;

4.- Implementar sistemas integrados de orçamento, finanças e contabilidade;

5.- Modernizar as rotinas administrativas e acadêmicas atendendo a todos os campi, núcleos e unidades administrativas, propondo procedimentos e normas para agilizar os processos internos;

6.- Disponibilizar redes de Internet nos Campi, com sistema wireless e facilitando o acesso ao Portal da Capes e outros Portais Científicos, regularizando o acesso a distância;

7.- Fazer gestão para ampliar o quadro dos servidores (técnicos e docentes);

8.- Reestruturar a Prefeitura do campus de Porto Velho, quanto aos recursos humanos, materiais e logísticos;

9.- Propor a criação de Prefeituras nos campi;

10.- Instituir um sistema de OUVIDORIA com serviços de telefonia, e-mail, twitter e novas tecnologias de apoio aos alunos, professores, técnicos e a sociedade;

11.- Criar espaços de convivência e lazer nos campi;

12.- Limpar, urbanizar e manter os Campi;

13 – Utilizar estruturas de EAD para realizar reuniões de câmaras, capacitação e reuniões administrativas por vídeo-conferência.

Valorização dos Servidores (Técnicos e Docentes) – UNIR para MUDAR

1.- Fazer gestão para contratar funcionários na razão de 1 professor para 18 alunos e 1 técnico para 16 alunos (Indicadores REUNI);

2.- Instituir programa de comunicação e informação aos Servidores (técnicos e docentes);

3.- Promover a qualificação dos servidores (técnicos e docentes), com programas de capacitação, cursos de graduação e pós-graduação lato e stricto sensu nas especializações necessárias ao melhor desempenho da Instituição, implementando critérios definidos pelos colegiados superiores;

4.- Dotar os Campi da UNIR de  unidades de Enfermaria com apoio de serviço de ambulância;

5.- Proporcionar ambiente de entretenimento e repouso para os servidores (Área de Convivência Social);

6.- Recuperar o hotel de trânsito no campus de Porto Velho (Servidores/Técnicos e Docentes);

7.- Fazer gestão para a revisão do Plano de Carreira, Cargos e Salários dos Técnicos;

8.- Apoiar o movimento docente quanto a revisão do Plano de Carreiras;

9.- Estabelecer metas, critérios e comissões para efetuar a avaliação dos técnicos dentro dos tempos, desempenho, capacitação e qualificação (Lei 11.091/2005);

10. – Efetuar estudos e retomar as análises de dimensionamento de pessoal considerando os processos de aposentadorias e o crescimento da estrutura da UNIR;

11. – Criar condições de trabalho adequadas ao desenvolvimento das atividades e privilegiando a qualidade de vida dos servidores (Técnicos e Docentes);

12. – Promover e manter fórum permanente de gestão participativa e qualidade no Serviço Público, visando valorizar e motivar os servidores para restabelecer um clima organizacional produtivo, colaborativo e saudável.;

13 – Rever situação de auxílio- transporte de servidores nos campi;

14 – Avaliar horários dos setores administrativo e acadêmico.

Gestão Acadêmica Participativa – UNIR para MUDAR

GRADUAÇÃO

1.- Avaliar e organizar, no sentido de aperfeiçoar e consolidar, o Programa REUNI com o aporte dos recursos necessários para implementação e consolidação das ações constantes no Projeto da UNIR;

 2.- Fazer gestão para implementação do hospital universitário na UNIR em parceria com o Ministério da Saúde – SUS;

3.- Estimular a atualização dos projetos político-pedagógicos dos cursos, com introdução de linguagem de sinais;

4.- Articular os cursos por área de formação para otimização de recursos, garantia de qualidade e a integração de ensino, pesquisa e extensão;

5.- Fortalecer as Bibliotecas com aquisição de novos títulos e periódicos e contratação de servidores em quantidade e especializações necessárias, inclusive com criação de bolsas para os alunos de Biblioteconomia;

6.- Estruturar salas de aulas (recursos áudios-visuais, ar-condicionado, reformas) e laboratórios didáticos necessários as atividades acadêmicas;

7.- Disponibilizar salas para professores a fim de desenvolverem atividades acadêmicas;

8.- Adequar a estrutura física promovendo a ACESSIBILIDADE aos portadores de necessidades especiais.

PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO – UNIR para MUDAR

1.- Fortalecer e incentivar a criação de programas de pós-graduação stricto sensu dos núcleos/campi/departamentos;

2. - Incentivar a formação de grupos de pesquisa e a criação de institutos de pesquisas;

3.-Reativar e reorganizar tecnicamente a EDUFRO para assumir de forma dinâmica a publicação dos resultados de pesquisas;

4.- Fazer parcerias com outras IES para realização de pesquisas nacionais e internacionais, MINTER, DINTER, Associação em Rede  e outras formas de cooperação;

5.- Ampliar as bolsas dos Programas PIBIC, PIBEX e PIBID (iniciação docência), e PET;

6. - Implementar o PIBIT (Iniciação a tecnologia); PIBIC (Ações afirmativas);

7.- Retomar ações de extensão junto à sociedade, como: Unir nos Bairros; campanhas de pressão arterial; prevenção ao câncer e a diabetes; Semana de integração Acadêmica; Unir Cultura; Jornal Universitário; Conhecendo a UNIR (Rede Ensino Médio);

8.- Implementar UNIR Cidadã, TV Universitária e ampliar o alcance da rádio universitária, adotando novas tecnologias;

9.- Propor a criação de museus e salas de artes abertos a visitação da sociedade e  teatro de arena;

10.- Fazer gestão e assessorar o Governo do Estado de Rondônia para instituir a Fundação de Amparo a Pesquisa de Rondônia - FAPERO;

11.- Prover de estrutura adequada à preservação dos acervos e patrimônios históricos e biológicos das coleções de pesquisa;

12. – Fazer gestão para prover os programas de pós-graduação de bibliotecas, acessos e softwares focadas nas linhas de pesquisas.

ENSINO A DISTÂNCIA – EAD – UNIR para MUDAR

1. - Apoiar as atividades de Educação à Distância desenvolvidas pelo Governo Federal para atender populações de estudantes sem acesso a educação superior tradicional – UAB em todos os Municípios;

2. - Ampliar as estruturas de vídeo-conferência dos campi e núcleos.

GESTÃO DE APOIO AOS ESTUDANTES – UNIR para MUDAR

1.- Construção do RESTAURANTE Universitário;

2.- Fazer gestão junto ao Governo Federal para ampliação de AÇÕES AFIRMATIVAS para os alunos com dificuldades de se manterem na Universidade com a introdução da modalidade BOLSA MORADIA e incremento das já existentes;

3.- Apoiar atividades culturais e esportivas com inclusão da UNIR nos Jogos Universitários;

4.- Construir espaços físicos direcionados aos CA´s, DA´s e DCE nos campi;

5.- Incentivar, inserir e promover atividades esportivas da UNIR nos Jogos Universitários;

6.- Instituir Casa de Hidratação para servir água aos alunos, professores e técnicos;

7.- Fazer gestão junto à empresa que explora o serviço público de transporte coletivo para atender com mais eficiência a concessão da linha UNIR-Campus e ampliar o horário de circulação até as 23h no Campus de Porto Velho e Campi;

8.- Instituir reuniões quadrimestrais (Março, Julho e Novembro) com representantes estudantis e Direção Superior da UNIR.

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS – UNIR para MUDAR

1 – Estabelecer relações entre a UNIR os segmentos público e privado, mantendo uma relação de convergência de ações para o desenvolvimento sustentável do Estado de Rondônia;

2 – Promover parcerias com os governos municipal, estadual e federal no sentido de disseminar o conhecimento em todos os níveis sociais, bem como a viabilização de recursos necessários à manutenção e modernização da Universidade.