Proposta - Nosso Compromisso

FRENTE AMPLA: DEMOCRACIA E GESTÃO TRANSPARENTE

UNIR para MUDAR

Theophilo Reitor    

A FRENTE AMPLA para uma UNIR melhor com Democracia e Gestão Transparente traz uma proposta para que tenhamos uma Universidade que privilegie idéias com bases científicas, que possa ser reconhecida no cenário nacional e internacional pelo mérito e importância de seus objetivos, metas e atividades.

UNIR para MUDAR é a forma que encontramos para redemocratizar a Universidade Federal de Rondônia, a nossa amada UNIR, que anseia, sonha e precisa de dias melhores, o que somente será possível se houver disposição para MUDAR. Mudar com DEMOCRACIA E GESTÃO TRANSPARENTE, para tanto, apresentamos nossa proposta concebida em discussão com todos os segmentos da comunidade acadêmica: Alunos, Técnicos, Professores e representações da sociedade Rondoniense, que busca UNIR ensino, pesquisa e extensão, que se compromete em seguir um Plano de Desenvolvimento Institucional elaborado participativamente e instalar Estatuinte para reorganizar uma Estrutura que venha UNIR as condições necessárias ao desenvolvimento das atividades acadêmicas e administrativas, e com isto, valorizar os servidores (técnicos e docentes), resgatar a imagem institucional, o seu papel na sociedade e restabelecer a democracia em todos os colegiados e ainda, possibilitar uma gestão transparente, que prime pela qualidade e pela otimização dos recursos.

Aceite nosso convite, avalie a nossa proposta, envie sua contribuição, lembrando que é preciso UNIR para MUDAR. Theophilo Reitor.   

Restabelecer o processo democrático – UNIR para MUDAR

1.- Restabelecer a Democracia na UNIR, garantindo as reuniões ordinárias e decisões dos conselhos superiores: CONSAD, CONSEA, CONSUN e as tramitações nas respectivas câmaras;

2.- Assegurar a autonomia de decisão dos colegiados de Departamentos, Campi, Núcleos e Unidades Administrativas;

3.- Elaborar e implementar de forma participativa e transparente, envolvendo todos os segmentos da UNIR, o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI, o Orçamento e o Plano Diretor nos Campi; 

4. Promover fóruns nas unidades acadêmicas e administrativas sobre Política Universitária;

5. Instalar Estatuinte, no primeiro ano de gestão, assegurando a participação de todos os segmentos da Universidade de forma democrática;

6 - Propor revisão de competências e do fluxo de processo de tomada de decisão (desburocratizar análise e deliberação de processos);

7 – Dar autonomia aos Campi e Núcleos com a descentralização administrativo-financeiras, acompanhada de investimentos em infraestrutura física, administrativa e de recursos humanos.

Gestão Participativa com foco na Qualidade, Eficiência, Transparência e Otimização dos Recursos – UNIR para MUDAR

1.- Implementar o planejamento participativo em todas as unidades acadêmicas e administrativas na UNIR;

2.- Direcionar ações para alcance e obtenção dos resultados propostos no planejamento participativo;

3.- Avaliar permanentemente a qualidade dos resultados;

4.- Implementar sistemas integrados de orçamento, finanças e contabilidade;

5.- Modernizar as rotinas administrativas e acadêmicas atendendo a todos os campi, núcleos e unidades administrativas, propondo procedimentos e normas para agilizar os processos internos;

6.- Disponibilizar redes de Internet nos Campi, com sistema wireless e facilitando o acesso ao Portal da Capes e outros Portais Científicos, regularizando o acesso a distância;

7.- Fazer gestão para ampliar o quadro dos servidores (técnicos e docentes);

8.- Reestruturar a Prefeitura do campus de Porto Velho, quanto aos recursos humanos, materiais e logísticos;

9.- Propor a criação de Prefeituras nos campi;

10.- Instituir um sistema de OUVIDORIA com serviços de telefonia, e-mail, twitter e novas tecnologias de apoio aos alunos, professores, técnicos e a sociedade;

11.- Criar espaços de convivência e lazer nos campi;

12.- Limpar, urbanizar e manter os Campi;

13 – Utilizar estruturas de EAD para realizar reuniões de câmaras, capacitação e reuniões administrativas por vídeo-conferência.

Valorização dos Servidores (Técnicos e Docentes) – UNIR para MUDAR

1.- Fazer gestão para contratar funcionários na razão de 1 professor para 18 alunos e 1 técnico para 16 alunos (Indicadores REUNI);

2.- Instituir programa de comunicação e informação aos Servidores (técnicos e docentes);

3.- Promover a qualificação dos servidores (técnicos e docentes), com programas de capacitação, cursos de graduação e pós-graduação lato e stricto sensu nas especializações necessárias ao melhor desempenho da Instituição, implementando critérios definidos pelos colegiados superiores;

4.- Dotar os Campi da UNIR de  unidades de Enfermaria com apoio de serviço de ambulância;

5.- Proporcionar ambiente de entretenimento e repouso para os servidores (Área de Convivência Social);

6.- Recuperar o hotel de trânsito no campus de Porto Velho (Servidores/Técnicos e Docentes);

7.- Fazer gestão para a revisão do Plano de Carreira, Cargos e Salários dos Técnicos;

8.- Apoiar o movimento docente quanto a revisão do Plano de Carreiras;

9.- Estabelecer metas, critérios e comissões para efetuar a avaliação dos técnicos dentro dos tempos, desempenho, capacitação e qualificação (Lei 11.091/2005);

10. – Efetuar estudos e retomar as análises de dimensionamento de pessoal considerando os processos de aposentadorias e o crescimento da estrutura da UNIR;

11. – Criar condições de trabalho adequadas ao desenvolvimento das atividades e privilegiando a qualidade de vida dos servidores (Técnicos e Docentes);

12. – Promover e manter fórum permanente de gestão participativa e qualidade no Serviço Público, visando valorizar e motivar os servidores para restabelecer um clima organizacional produtivo, colaborativo e saudável.;

13 – Rever situação de auxílio- transporte de servidores nos campi;

14 – Avaliar horários dos setores administrativo e acadêmico.

Gestão Acadêmica Participativa – UNIR para MUDAR

GRADUAÇÃO

1.- Avaliar e organizar, no sentido de aperfeiçoar e consolidar, o Programa REUNI com o aporte dos recursos necessários para implementação e consolidação das ações constantes no Projeto da UNIR;

 2.- Fazer gestão para implementação do hospital universitário na UNIR em parceria com o Ministério da Saúde – SUS;

3.- Estimular a atualização dos projetos político-pedagógicos dos cursos, com introdução de linguagem de sinais;

4.- Articular os cursos por área de formação para otimização de recursos, garantia de qualidade e a integração de ensino, pesquisa e extensão;

5.- Fortalecer as Bibliotecas com aquisição de novos títulos e periódicos e contratação de servidores em quantidade e especializações necessárias, inclusive com criação de bolsas para os alunos de Biblioteconomia;

6.- Estruturar salas de aulas (recursos áudios-visuais, ar-condicionado, reformas) e laboratórios didáticos necessários as atividades acadêmicas;

7.- Disponibilizar salas para professores a fim de desenvolverem atividades acadêmicas;

8.- Adequar a estrutura física promovendo a ACESSIBILIDADE aos portadores de necessidades especiais.

PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO – UNIR para MUDAR

1.- Fortalecer e incentivar a criação de programas de pós-graduação stricto sensu dos núcleos/campi/departamentos;

2. - Incentivar a formação de grupos de pesquisa e a criação de institutos de pesquisas;

3.-Reativar e reorganizar tecnicamente a EDUFRO para assumir de forma dinâmica a publicação dos resultados de pesquisas;

4.- Fazer parcerias com outras IES para realização de pesquisas nacionais e internacionais, MINTER, DINTER, Associação em Rede  e outras formas de cooperação;

5.- Ampliar as bolsas dos Programas PIBIC, PIBEX e PIBID (iniciação docência), e PET;

6. - Implementar o PIBIT (Iniciação a tecnologia); PIBIC (Ações afirmativas);

7.- Retomar ações de extensão junto à sociedade, como: Unir nos Bairros; campanhas de pressão arterial; prevenção ao câncer e a diabetes; Semana de integração Acadêmica; Unir Cultura; Jornal Universitário; Conhecendo a UNIR (Rede Ensino Médio);

8.- Implementar UNIR Cidadã, TV Universitária e ampliar o alcance da rádio universitária, adotando novas tecnologias;

9.- Propor a criação de museus e salas de artes abertos a visitação da sociedade e  teatro de arena;

10.- Fazer gestão e assessorar o Governo do Estado de Rondônia para instituir a Fundação de Amparo a Pesquisa de Rondônia - FAPERO;

11.- Prover de estrutura adequada à preservação dos acervos e patrimônios históricos e biológicos das coleções de pesquisa;

12. – Fazer gestão para prover os programas de pós-graduação de bibliotecas, acessos e softwares focadas nas linhas de pesquisas.

ENSINO A DISTÂNCIA – EAD – UNIR para MUDAR

1. - Apoiar as atividades de Educação à Distância desenvolvidas pelo Governo Federal para atender populações de estudantes sem acesso a educação superior tradicional – UAB em todos os Municípios;

2. - Ampliar as estruturas de vídeo-conferência dos campi e núcleos.

GESTÃO DE APOIO AOS ESTUDANTES – UNIR para MUDAR

1.- Construção do RESTAURANTE Universitário;

2.- Fazer gestão junto ao Governo Federal para ampliação de AÇÕES AFIRMATIVAS para os alunos com dificuldades de se manterem na Universidade com a introdução da modalidade BOLSA MORADIA e incremento das já existentes;

3.- Apoiar atividades culturais e esportivas com inclusão da UNIR nos Jogos Universitários;

4.- Construir espaços físicos direcionados aos CA´s, DA´s e DCE nos campi;

5.- Incentivar, inserir e promover atividades esportivas da UNIR nos Jogos Universitários;

6.- Instituir Casa de Hidratação para servir água aos alunos, professores e técnicos;

7.- Fazer gestão junto à empresa que explora o serviço público de transporte coletivo para atender com mais eficiência a concessão da linha UNIR-Campus e ampliar o horário de circulação até as 23h no Campus de Porto Velho e Campi;

8.- Instituir reuniões quadrimestrais (Março, Julho e Novembro) com representantes estudantis e Direção Superior da UNIR.

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS – UNIR para MUDAR

1 – Estabelecer relações entre a UNIR os segmentos público e privado, mantendo uma relação de convergência de ações para o desenvolvimento sustentável do Estado de Rondônia;

2 – Promover parcerias com os governos municipal, estadual e federal no sentido de disseminar o conhecimento em todos os níveis sociais, bem como a viabilização de recursos necessários à manutenção e modernização da Universidade.